安全生產(chǎn) 堅(jiān)持層層把關(guān)才是硬道理

       企業(yè)安全生產(chǎn)工作關(guān)系到企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)家和社會(huì)的穩(wěn)定繁榮，更關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值和可持續(xù)性增值的重要保障。企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義重大，任何一例不安全事故的發(fā)生都可能破壞企業(yè)健康發(fā)展的順利進(jìn)行。以下四點(diǎn)告訴你，安全生產(chǎn)層層把關(guān)才是硬道理。

昊特（湖北）車(chē)間設(shè)備實(shí)拍

        一、制定科學(xué)、合理、明確并細(xì)化的安全生產(chǎn)政策

       要制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)政策，就必須明確企業(yè)內(nèi)外環(huán)境所面臨的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的實(shí)際情況。并組織專(zhuān)門(mén)人員認(rèn)真調(diào)研和科學(xué)分析企業(yè)的安全形勢(shì)，據(jù)此制定出可保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的明確的可以細(xì)化的安全政策，用來(lái)指導(dǎo)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

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        二、重視提高企業(yè)組織落實(shí)安全教育工作的質(zhì)量和效果

       企業(yè)的安全政策要內(nèi)化為企業(yè)員工的行為就必須對(duì)他們進(jìn)行安全方面的專(zhuān)題教育！但在具體落實(shí)中常因各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)員工不重視等原因使得教育質(zhì)量和效果大打折扣，很難達(dá)到理想的教育效果。這就要求企業(yè)在組織實(shí)施安全教育工作時(shí)，要十分重視教育的質(zhì)量和效果，要充分利用理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，從而使安全政策和安全觀念更進(jìn)一步深入人心！

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        三、定期進(jìn)行安全大檢查

       通過(guò)定期不定期的安全大檢查活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時(shí)處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)！檢查的內(nèi)容主要集中在設(shè)備、財(cái)、物和人的安全意識(shí)方面，可視具體情況不同而有所側(cè)重！

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        四、持續(xù)跟進(jìn)，不斷改善

        企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護(hù)和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進(jìn)步！

       除以上幾點(diǎn)外，還可通過(guò)舉辦“防范隱患安全工作”研討會(huì)、成立安全“城管”、設(shè)立“安全進(jìn)言”獎(jiǎng)、定期評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作標(biāo)兵、把能否完成安全任務(wù)作為一項(xiàng)指標(biāo)納入到員工的績(jī)效考核與員工的獎(jiǎng)金掛鉤等方法，充分調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。